פרוטוקול ישיבת מנהלת מיום 28.8.2017– שנערכה בבית משפחת רעם

חברי מנהלת: איתמר, מימי, דני, עדו, צחי, ישראל, יוסי תורג'מן

משתתפים: איטה גנץ, עו"ד שגיא תירוש

דני: פתח את הישיבה בשעה 18:40

 

  • התקשרויות עם א. תייר, רוני אפיק וקרלוס

עדו עדכן כי הושגו הבנות להתקשרות עם משרד א. תייר. ממתינים לגרסה חדשה.

כמו כן, התקבלה הצעת התקשרות מעודכנת של רוני אפיק השמאי.

לשתיהן מצטרף נספח של היועץ המשפטי המגדיר את אחריות המנהלת.

עם סיום עבודת האדריכל לתיקונים הנדרשים לוועדה המחוזית ניגש לסיים את המו"מ להמשך התקשרות.

דני ציין כי האדריכל וכל היועצים מחויבים לבצע פיקוח עליון.

החלטה: המנהלת מאשרת את ההתקשרויות עם סיום המו"מ. נוסח סופי יופץ לכל חברי המנהלת.

ההחלטה התקבלה ללא מתנגדים.

מימי: מי יבצע פיקוח צמוד על הבניה?

דני: הסביר תפקיד האדריכל והיועצים אשר מבצעים את עבודתם תחת רגולציה. משרד א. תייר יציב פיקוח מלא ורציף בפרויקט.

יוסי: מעלה את הצורך להוריד מידע לשטח לבעלי הדירות כיוון שרבים מהם לא מעודכנים בפרטים של מה שקורה.

דני: לפנינו מספר משימות לסיים:

  1. השלמת הסכמים עם היועצים.
  2. השלמת מסמכי פניה ליזמים.
  3. השלמת תיקונים לתוכנית ע"י האדריכל.
  4. קביעת נוסחת תמורה.
  5. תהליך בחירת יזם.

עם סיום המשימות האלה נקיים כנסים לכל בניין ונציג להם את הנתונים, נקציב זמן לשאלות ונבקש מכל אחד לחתום על הסכמתו למסמכים שנכין.

 

  • היטל השבחה

דני: יש חשש מהטלת היטל השבחה על הפרויקט כיוון שתוכנית תב"ע מקבלת מתן תוקף הקרקע הושבחה וחל עליה חוק היטל השבחה. המחוקק נותן לרשויות סמכות לתת פטור מהיטל השבחה לפרויקטים פינוי-בינוי.

עיריית ירושלים הצהירה שהיא מעניקה פטור מהיטל השבחה לפרויקטים של התחדשות עירונית. יחד עם זאת פרויקט שלא יוצא לפועל ובעל דירה מבקש למכור את דירתו יהיה מחויב בהיטל השבחה.

בסוף השבוע שלחתי מכתב לראש העיר בנושא וביקשתי פגישה שתתואם עם חזרתו מחו"ל.

כיום איננו יודעים מה מצב היטל השבחה בירושלים בכלל ולפרויקט שלנו בפרט.

משרד הפנים הודיע לרשויות שאין פטור גורף וכל מקרה ידון לגופו ויאושר במועצת העיר.

  • תוכנית סופית

דני: קרלוס יציג למנהלת את התוכנית הסופית לאחר השלמת התיקונים אשר קבעה הוועדה המחוזית.

כל ההתנגדויות שהוגשו נדחו כולל שלנו.

דני פרט את השינויים העיקריים שהתקבלו.

  • כנס דיירים

המטרה היא להציג לבעלי הדירות את המידע הרלוונטי לפרויקט כולל התוכנית הסופית וטיוטת חוזה.

כמו כן, להסביר את תהליך בחירת יזם וכן את נוסחת התמורה (בשיטת הניקוד) שיגבש השמאי.

עדו: מציע להכין 154 קיטים לבעלי הדירות.

דני: חשוב שכולם יאשרו את התוכנית, החוזה המוצע ונוסחת התמורה תוך מסגרת זמן סבירה.

יזם יידרש ע"פ החוזה להעמיד מערכת חברתית שתטפל בדיירים כי לנו אין משאבים לכך.

עדו : יציע תכולת קיט לדיירים.

צחי: מציע להוסיף מידע על דיירים סרבנים.

ה. תהליך בחירת יזם

דני: השאלונים שאושרו במנהלת נשלחו ל-18 חברות שנבחרו על ידינו בתמהיל של חברות גדולות ציבוריות לחברות איכותיות שיש להן שם טוב בענף.

כולם קיבלו נגישות למסמכי התוכנית באתר מנהל התכנון.

השלב הבא למיין את החברות ולאפשר להן להיפגש עם הצוות המקצועי למתן השלמות מידע.

בשלב הבא לבחור כ-3 חברות שיעלו לשלב ה'גמר' לתחרות סופית מי 'הכי טוב לפרויקט'.

שגיא: נשלחו 18 שאלונים כאשר 16 מולאו וחזרו אלי.

בשלב זה כל חברה הציגה מעין כרטיס ביקור עם מידע שביקשנו כולל יכולות ביצוע.

בשלב הבא יש לסנן את החברות בשת"פ עם היועצים המקצועיים והמנהלת.

יוגדרו תנאי סף לקבלת הצעות וכל יזם יהיה חופשי להציע הצעות מעל תנאי הסף.

חשוב לשמור על שקיפות בתהליך.

עדו: כמו שיזמים עושים שיעורי בית על הפרויקט גם אנו נידרש לעשות שיעורי בית על היזמים שיעלו לגמר לרדת לשטח ולפגוש בעלי דירות כיצד הייתה העבודה עם אותו יזם. בדומה לביקור שביצענו בפרויקט של אשדר ביהוד. ובכלל להתרשם מהפרויקטים שהחברה יזמה ובצעה.

למפגש הבא לנסות ולזמן את אני מומחית לבניה ירוקה.

 

נרשם ונערך ע"י עדו רעם

נשלח ב כללי

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

*